最近我一直在思考这样一个问题。为什么在我们叫员工如何正确做工作的时候，听到最多的回答就是：我正在调整、我很忙哪有空学习、还有就是沉默不语等，总之就是以一种消极的心态在面对问题。不喜欢独立思考、不喜欢深究、总认为自己的做法已经是最好的。事实上这才是我们工作中最大的问题。

      现在我就把自己对锅炉运行情况的管控经历拿出来和大家一起分享。锅炉运行负荷从原来总把一次风机的运行负荷大小来衡量，到现在大家认可一、二次风、返料风的合理配合才是决定一台炉运行负荷大小、运行状况好坏的标准。但是我们一直跟员工说如何如何？效果很差，还是会找外因来说事，虽然车间要求大家每6小时发一次运行图，但是后来发现实时运行图可以做假。现在要求大家每个班下班前发当班运行趋势图，从运行趋势图就可以看出每个班锅炉的运行情况，同时可以更好地查找分析运行好坏的真实原因，以便我们能确保锅炉稳定、高效、长周期运行。